同人益有旨在為企業(yè)建立一套完善的精益品質(zhì)管理系統(tǒng)，質(zhì)量是運營管理的基本問題之一,也是企業(yè)競爭力的主要來源之一，現(xiàn)階段大多數(shù)印刷企業(yè)雖然建立質(zhì)量管理體系但未真正落地或效果不明顯，質(zhì)量問題頻發(fā)，產(chǎn)品不能及時交付，無法滿足客戶要求甚至影響客戶，內(nèi)部因質(zhì)量損失導致人工、材料、設(shè)備等成本費用增多，企業(yè)長期利潤低下，綜合導致企業(yè)競爭力不足。
同人益有通過深度研究國內(nèi)外先進企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)驗，結(jié)合行業(yè)特性，形成一套適合于印刷企業(yè)的精益品質(zhì)管理系統(tǒng)，要求以客戶為中心，以客戶需求為核心，在實現(xiàn)方法上，要一切按PDCA 循環(huán)實施，它應用數(shù)理統(tǒng)計方法進行質(zhì)量控制，使質(zhì)量管理實現(xiàn)定量化，將產(chǎn)品質(zhì)量由“事后檢驗”變?yōu)楫a(chǎn)品生命周期內(nèi)的全面質(zhì)量管理，從而縮短總運轉(zhuǎn)周期，降低質(zhì)量成本，提高生產(chǎn)率，提高顧客滿意度，最大限度獲取利潤。